Dans ce module, vous découvrirez des méthodes et outils utiles pour construire et piloter un projet d‘entreprise résiliente et engagée.
Vous apprendrez à questionner l’impact de votre activité sur le territoire et la vulnérabilité de votre modèle au regard des problèmes environnementaux. Vous apprendrez à valoriser vos valeurs et vos impacts lorsque ceux-ci apportent une réponse aux enjeux sociaux et environnementaux.
Vous apprendrez aussi à questionner et affiner la gouvernance de votre structure, ainsi que les relations avec l’ensemble de vos parties prenantes.
Objectifs pédagogiques
- Identifier et qualifier un besoin sociétal du territoire
- Définir ses valeurs, respecter ses engagements, penser de manière éthique et imaginer ou identifier des pratiques vertueuses à intégrer au projet
- Créer de la valeur sociétale répondant au besoin identifié
- S’inscrire dans une démarche d’ancrage territorial et de dynamique collective en mettant
en place des leviers de coopération efficaces entre acteurs - Mettre en place une évaluation de l’impact de son projet et la valoriser
- Identifier le principe de gouvernance démocratique et participative
Boîte à outils
Dans ce module, un ensemble d’outils sont à votre disposition :
Ressources
- L’arbre à problème
- La source du problème
- Les enjeux de territoire
- Les acteurs de mon territoire
- Mesurer son impact social
- Pratiques écologiques et qualité de vie au travail
Activités
- La charte de mon projet
- Business Model Canvas
- Répartition tâches et temps de travail
Ateliers
- Support de l’atelier “Entreprendre en ESS”
Pour accéder à l’ensemble des outils de ce module, vous devez d’abord auto-évaluer vos compétences en cliquant sur “Autoévaluation début” ci-dessous.